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弘扬正能力传习新时代精选范文5篇

时间:2022-01-29 作者: 来源:顿格文库

  【导语】: 现今随着时代的发展,我们更应该弘扬正能力,传习新时代思想,有效提高自身素养。那么今天小编为大家带来的是关于弘扬正能力传习新时代的范文,希望对大家有所帮助!

  【弘扬正能力传习新时代】一

  今年以来,湖北省丹江口市积极探索党员分类管理工作,通过分类建档、积分管理、考核奖惩等措施,加强党员履职能力、改进工作作风、提高服务质量,进一步增强了党员服务动力、挖掘了争优潜力、激发了组织活力。

  建档立卡,把党员“分”出来。丹江口市在4个市直单位分别开展党员分类管理试点工作,以党员基础信息为支撑,结合中组部关于党员分类管理的要求和本单位实际,把党员分为在职党员、生产一线党员、离退休党员三大类,1224名机关党员被细分到不同的党员类型群体,并按类别分别建立党员电子信息台账。分类建档后,对各类党员分别制定考评管理标准、组织学习教育、开展党内活动。

  积分管理,把高低“比”出来。各试点单位根据党员不同行业特点和岗位职责,对党员提出工作业绩、纪律作风等方面具体要求,并赋予相应的分值,完成了相关要求可以加分,违反了禁止性规定则给予相应扣分惩罚。对离退休党员参加公益活动、参加组织生活以及所在单位落实关爱政策情况也统一纳入积分管理。党支部负责党员日常积分统计,建立积分台账,按照“周登记、月通报、季评定”的办法进行量化管理,党员积分情况在每月“支部主题党日”活动上通报。党员工作成效的高低和日常表现好坏都通过“积分”高低来衡量。评价党员有具体的量化标准,增强了党员管理的可操作性,也为党员创先争优明确了方向。

  考核奖惩,把活力“激”出来。每季度各党支部对党员积分情况进行一次等次评定,并将结果在一定范围内公示。对积分排名靠前的党员,作为优先评优的推荐对象,并在学习培训、干部任用等方面给予激励关怀。积分等次较低,被定为不合格的,不得纳入表彰评优对象,激发了党员干部干事创业的劲头。

  【弘扬正能力传习新时代】二

  昨天,北京市高级人民法院召开新闻发布会,推广西城法院“开放式党建”工作模式。西城法院通过“开放式党建”,推进机关党建与社会党建有机融合,借助社会资源化解纠纷。

  在西城法院办公楼三层,法庭旁边藏着一间特殊的小屋,暖色调的沙发、窗帘,可爱的玩偶,排放整齐的相框,处处透着温馨。这是西城法院的家事纠纷调解室。这个温暖的“家”,既是调解纠纷的场所,也是西城法院与共建党组织开展对接的重要平台,在这里,来自北京市老龄委、西城区妇联、街道社区的党员干部共同参与调解,依靠多方力量合力化解纠纷,共同推进“让爱回家”。

  一对结婚六年的小夫妻,妻子因丈夫的家暴行为向西城法院申请人身安全保护令。经过仔细了解,法官发现家暴的原因是夫妻二人生育了一个脑瘫孩子,从此矛盾不断。

  西城法院家事案件庭党支部把这一案件列入了和区妇联党支部共同开展的“多方联手 让爱回家”开放式党建项目,在第二次开庭之前,由区妇联、社区安排党员入户拜访夫妻俩,为二人进行心理疏导,夫妻二人的矛盾得到初步缓解。法官趁热打铁,又组织夫妻俩在妇联、社区党员的陪同下,再次来到家事纠纷调解室,让丈夫认识到了实施家庭暴力的错误。看到丈夫真心悔过,妻子当面撤回了人身安全保护令申请,也不要求离婚了。

  案子解决了,可法官还惦记着这个家庭的实际困难,于是在与区妇联的党员联席会议上提出,希望妇联工作人员能定期进行回访。区妇联回访时发现患儿符合政府救济条件,于是协同西城法院、残联等相关部门为患儿办理了残疾证,使这个家庭获得了政府的经济补助。

  据西城法院党组书记、院长蔡慧永介绍,家事纠纷调解室通过“开放式党建”,为家事纠纷调解引入了社会资源,充分发挥了法院基层党组织的组织力辐射。同时,西城法院还在金融、互联网、医疗、物业等诉讼高发领域与相关外部党组织建立常态化的共建关系,以此为依托进行业务深度对接。

  西城法院还将设在院内的全国法院首家司法指导中心作为“开放式党建”的重要平台,由优秀党员法官进行日常轮值,定期为来院群众提供公益法律服务对接、纠纷调解引导、司法教育培训,帮助符合法律援助条件的特殊群体和弱势群体直接对接法律援助机构、接受群众咨询,引导联系专业调解组织,建立起一支由党员法官组成的结构层次多元、业务覆盖广泛的普法讲师团,面向辖区各机关单位、社会团体和普通群众讲授司法制度、诉讼程序和纠纷处理等知识。自20xx年12月成立至今共举办“司法大讲堂”110余场,累计受训9000余人次。

  【弘扬正能力传习新时代】三

  在合作社成立党支部,就是要让党员成为产业技术先锋,通过技术带动产业发展推动脱贫,让基层党组织成为老百姓脱贫致富的“主心骨”。沈世红所在的葛坪村中草药种植专业合作社党支部现有5名党员,其中3名是种植凉粉草的技术骨干。

  “党员技术骨干不仅要带头种,还要指导他人种,及时提醒防虫、防旱、施肥等,并且要解决村民提出的各类技术问题,有时还要直接到现场调查指导。”合作社党支部书记巫景阳说。

  今年上半年,沈世红在种植凉粉草的田里发现了虫害,赶忙向合作社党支部求助。“巫景阳接到电话就立即赶到我家地里,和其他技术人员一起会诊,敲定了治疗方案和施用农药品种。”沈世红说。

  时下,一垄垄绿油油的凉粉草覆盖着葛坪村的大片土地。从远处看,集中连片的凉粉草基地俨然成了深山里的一道景观。

  在南雄市珠玑镇角湾村,养蜂产业是脱贫攻坚的主导产业之一,村里成立了方圆生态农业专业合作社。今年上半年,合作社成立了党支部,有多年养蜂经验的老党员刘志煌成了合作社养蜂的技术先锋。

  角湾村建档立卡贫困户郭江山养蜂数量从最初的两箱增长到如今的29箱,今年光蜂蜜就卖了1万多元。“有刘志煌当技术指导员,就不怕蜂群出问题。还跟他学会了查箱、割蜜、防虫害。”郭江山说。

  据了解,南雄市在全市省定贫困村的49个农民专业合作社设立了党支部,各支部要求党员亮身份、做表率,鼓励党员发挥所长,通过技术引领和市场开拓带动广大贫困群众脱贫致富。

  “党支部是合作社的坚强战斗堡垒,扶贫产业延伸到哪里,党的基层组织就延伸到哪里。充分发挥党组织的领导作用,更好推进产业落地见效,更好激发群众脱贫致富的内生动力。”南雄市扶贫办主任朱慧说。

  【弘扬正能力传习新时代】四

  近日,江苏省盐城市大丰区在党员干部中广泛开展“四亮一评”活动,通过亮职责、亮承诺、亮实绩、亮作风、民主评议等五项措施,提振干部干事创业精气神,激励干部勇担当善作为。

  亮职责。在办公场所开设岗位监督栏、放置工作职责卡、公开职责清单,把职责亮在干部眼前、亮到干部心中,督促干部牢记必须做什么、清楚应该怎么做。为每位党员干部设置党员桌卡,要求其佩戴党员徽章,鼓励党员干部亮身份,带头讲责任比担当。

  亮承诺。围绕各部门各单位职责职能和承办事项,从办理条件、标准、流程、时限、反馈等方面向广大群众和服务对象做出承诺,并在政务公开栏长期公示,接受群众监督,促进干部树立“言必行、行必果”的担当意识。开展群众满意度调查,把承诺兑现情况作为干部评先评优的重要依据,引导干部以真抓实干、爱拼敢赢的担当赢得群众满意。

  亮实绩。建立干部工作全程纪实制度,实行日登记、周汇报、月评比、季考评,把工作实绩晒到网上、亮到群众面前,督促干部对标找差距,努力争先创优。开展岗位练兵、技能竞赛、“狮子型”干部评选等活动,加大勇担当善作为先进典型宣传力度,营造“学赶帮超”浓烈氛围,引导干部立足岗位学先进、赶先进、争先进。

  亮作风。开展“正风肃纪镇村行”活动,对于在位不在岗、在岗不履职、履职不到位等不担当慢作为之风坚决查处纠正,警醒干部要在其位、谋其政,干其事、求其效。开展以“弘扬职业精神、恪守职业道德”为主要内容的立规正风行动,教育引导广大干部守纪律讲规矩、转作风树新风,以奋发有为的状态和清正廉洁的形象积极推动各项事业发展。

  对干部的担当作为情况与效果开展民主评议。把领导点评与群众评议结合起来、把定向测评与社会调查结合起来,增强评议结果的准确性和可靠性,并依据评议结果对干部个人进行考核评先和表彰奖励。邀请“两代表一委员”、部分企业业主、行风监督员、第三方中介结构、基层群众和服务对象等,对机关作风建设、行政审批事项办理、项目建设服务等问题进行明察暗访和评议评价,开展调查核实,对不作为、慢作为、乱作为的干部加大问责查处力度。

  【弘扬正能力传习新时代】五

  今年以来,贵州省印江土家族苗族自治县探索构建“精准选派、精准管理、精准发力、精准奖惩”驻村干部管理服务体系,进一步激发驻村干部履职尽责活力,为20xx年实现全县脱贫“摘帽”提供有效人力保障。

  精准选派确保“能干”。在全县推行“党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、政法部门帮乱村、科技部门帮产业村”的选派机制和贫困村根据发展需要挑选驻村干部的择人机制,实现因村定人、因需择人“双向”选择。今年,全县共选派1486名干部开展驻村帮扶。其中,把114名熟悉党群工作的干部派到党建后进村、489名熟悉经济工作的干部派到产业薄弱村、287名熟悉社会工作的干部派到矛盾突出村,做到精准选派、上阵能干。

  精准管理确保“实干”。推行“线上+线下”管理模式,在全省率先开发“印江驻村”微信服务管理平台,对驻村干部到岗到位、工作动态等实行全天候、全方位远程动态监管。线下”推进17个乡镇(街道)驻村干部管理服务中心实体化运行,加强对驻村干部的指挥调度、分析研判和管理服务。出台《驻村干部“四个划转”管理办法》《驻村干部管理考核办法》《干部召回管理办法》,强化对驻村干部的精准管理、考核和评估。

  精准发力确保“会干”。明确第一书记为所驻村脱贫攻坚第一责任人,统揽本村脱贫攻坚一切事务。开设驻村干部业务提升专题培训班,根据脱贫攻坚阶段性工作,适时开展业务培训,提升履职能力。按季度开展驻村工作业绩比拼“擂台赛”,根据排名评选“骏马”和“蜗牛”两个类别,运用到驻村干部年度考核、选拔任用中,推动形成“人人发力、个个尽力”驻村工作氛围。

  精准激励确保“愿干”。出台《脱贫攻坚一线干部关怀激励办法》,整合1000万元资金建设村小食堂、小厕所、小图书室、小文体室、小澡堂“五小”工程,为驻村干部购买人身意外伤害保险,消除驻村干部后顾之忧。实行经济补贴和政治待遇优先机制,对驻村干部按每天55元的标准核发生活补助、每月报销2次往返交通费、每年开展1次体检,具有1年以上驻村工作经历的干部在提拔任用时优先考虑。


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