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验收结果怎么写

时间:2022-02-20 作者: 来源:顿格文库

1.工程竣工验收报告的验收结论怎么写?


  竣工验收报告是指工程项目竣工之后,经过相关部门成立的专门验收机构,组织专家进行质量评估验收以后形成的书面报告。
已按要求完成设计图纸和合同约定范围内的工程,验收程序有效符合规定要求,同意验收,本项目工程综合评定“合格”或“优良”。一般以工程验收报告提交。
验收报告内容:
1、建设依据
简要说明项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号,批准的建设投资和工程概算(包括修正概算),规定的建设规模及生产能力,建设项目的包干协议主要内容。
2、工程概况
(1)工程前期工作及实施情况;
(2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位;
(3)各单项工程的开工及完工日期;
(4)完成工作量及形成的生产能力(详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因,以及建设中为保证原计划实施所采取的对策)。
3、初验与试运行情况
初验时间与初验的主要结论以及试运行情况(应附初验报告及试运转主要测试指标,试运转时间一般为3—6个月)。
4、竣工决算概况
概算(修正概算)、预算执行情况与初步决算情况,并进行通信建设项目的投资分析。
5、工程技术档案的整理情况
工程施工中的大事记载,各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。
6、经济技术分析
(1)主要技术指标测试值及结论;
(2)工程质量的分析,对施工中发生的质量事故处理后的情况说明;
(3)建设成本分析和主要经济指标,以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益;
(4)投资效益的分析,形成固定资产占投资的比例,企业直接收益,投资回报年限的分析,盈亏平衡的分析。

2.竣工验收结论怎么写


  工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。
(二)工程建设管理 1.项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系,上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。 2.招投标管理:勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况,中标单位的资质、承担的主要任务等。 3.设计变更管理:实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。 4.安全质量管理:安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。 5.投资管理:投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。 6.进度管理:主要工程节点计划控制目标和实际执行情况,进度控制措施等。 7.合同管理:签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况,至竣工时有无工程款拖欠情况等。 8.建设征地补偿及移民安置:征地与移民安置能否满足建设进度要求,有无违反政策情况,批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。 9.创新成果:项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。 10.廉政建设:廉政措施及廉政合同执行情况等。 11.其它:信息管理及其他需要说明的情况。 (三)历次验收情况 历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。 (四)竣工决算审计 竣工决算审计的开展情况和审计结论。 (五)工程试运行 工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。 (六)工程建设管理体会及建议 结合工程项目特点及管理过程,总结项目管理经验教训、体会启示,对今后的建设、维护运行管理提出建议等。 二、设计工作报告 (一)概述 简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。 (二)设计质量管理 主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况;质量管理体系;设计管理措施(包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等)。 (三)设计变更 反映主要设计变更的项目、原因、内容,对工程量、投资、工期的影响等。 (四)设计服务 简述设计交底、现场服务等方面的情况。 (五)设计评价、体会及建议 工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。 三、施工工作报告 (一)概述 简述施工范围、内容及合同履行情况等。 (二)项目管理 项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况,安全、质量管理体系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施)。 (三)工程施工 施工组织(包括施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等),主要单位工程施工措施,完成的主要工程量,工程进度控制,工程提前或推迟完成的原因,重大技术问题处理等。 (四)施工工艺

3.竣工验收结论


  工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。 (二)工程建设管理 1.项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系,上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。 2.招投标管理:勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况,中标单位的资质、承担的主要任务等。 3.设计变更管理:实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。 4.安全质量管理:安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。 5.投资管理:投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。 6.进度管理:主要工程节点计划控制目标和实际执行情况,进度控制措施等。 7.合同管理:签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况,至竣工时有无工程款拖欠情况等。 8.建设征地补偿及移民安置:征地与移民安置能否满足建设进度要求,有无违反政策情况,批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。 9.创新成果:项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。 10.廉政建设:廉政措施及廉政合同执行情况等。 11.其它:信息管理及其他需要说明的情况。 (三)历次验收情况 历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。 (四)竣工决算审计 竣工决算审计的开展情况和审计结论。 (五)工程试运行 工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。 (六)工程建设管理体会及建议 结合工程项目特点及管理过程,总结项目管理经验教训、体会启示,对今后的建设、维护运行管理提出建议等。 二、设计工作报告 (一)概述 简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。 (二)设计质量管理 主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况;质量管理体系;设计管理措施(包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等)。 (三)设计变更 反映主要设计变更的项目、原因、内容,对工程量、投资、工期的影响等。 (四)设计服务 简述设计交底、现场服务等方面的情况。 (五)设计评价、体会及建议 工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。 三、施工工作报告 (一)概述 简述施工范围、内容及合同履行情况等。 (二)项目管理 项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况,安全、质量管理体系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施)。 (三)工程施工 施工组织(包括施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等),主要单位工程施工措施,完成的主要工程量,工程进度控制,工程提前或推迟完成的原因,重大技术问题处理等。 (四)施工工艺

4.工程验收表验收记录一栏该怎么写


  分项工程质量验收记录表怎么填
答:分项工程验收由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。分项工程验收记录用附录E表。分项工程是在检验批验收合格的基础上进行,通常起一个归纳整理的作用,是一个统计表,没有实质性验收内容。只要注意三点就可以了,一是检查检验批是否将整个工程复盖了有没有漏掉的部位:二是检查有混凝土、砂浆强度要求的检验批,到令期后能否达到规范规定;三是将检验批的资料统一,依次进行登记整理,方便管理。
 表的填写:表名填上所验收分项工程的名称,表头及检验批部位、区段,施工单位检查评定结果,由施工单位项目专业质量检查员填写,由施工单位的项目专业技术负责人检查后给出评价并签字,交监理单位或建设单位验收。
 监理单位的专业监理工程师(或建设单位的专业负责人)应逐项审查,同意项填写“合格或符合要求”,不同意项暂不填写,待处理后再验收,但应做标记。注明验收和不验收的意见,如同意验收并签字确认,不同意验收请指出存在问题,明确处理意见和完成时间。

5.竣工验收结论怎么写?


  竣工验收报告主要内容有建设依据,工程概况,初验与试运行情况,工程技术档案的整理情况,竣工结算概况,经济技术分析,投产准备工作情况,收尾工程的处理意见,对工程投产的初步意见,工程建设的经验,教训及对今后工作的建议。
  竣工验收是全面考核建设工作,检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节,对促进建设项目(工程)及时投产,发挥效果,总结建设经验有重要作用。应该指出的是竣工验收是建立在分阶段验收的基础之上,前面已经完成验收的工程项目一般在房屋竣工验收时就不再重新验收。
  扩展资料:
  注意事项:
  1、工程技术资料经监督站验收合格后开具工程质量监督报告,并出具建设工程安全生产评价表,监督处长签字的。
  2、报住建委综合科审查各项交费证明,也就是以上提到的各种检测费用。
  3、到市场科开具市场无违纪行为证明,这个必须是在未交房前进行,否则会带来好多麻烦,有效期一个月。
  4、到劳保办开具劳保基金交纳证明,所需要的资料:规划许可证,中标通知书,施工合同,图纸审查意见书,交费收据,审核合格后到大厅盖章。
  5、到行业发展科开具甲乙两方的无拖欠证明,这个很简单,只要单位证明就行了,双方互开。
  参考资料来源:

6.分部工程的验收结论怎么填


   质量控制资料,完整,安全、功能检测报告,完整并符合要求,观感质量 一般,验收意见,合格。
  建设单位所采取的施工质量管理措施。各子分部工程均符合施工质量验收规范要求,质量控制资料及安全和功能检验(检测)报告齐全,合格。
  参与建筑物定位和水准标高的核对、验收;根据标准、规范和设计要求,对施工单位进场的建筑材料、加工成品、半成品、建筑设备和现场分部、分项工程的质量,进行必要的抽查。
  
  “施工质量事故处理”的方式有:返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种情况。
  
  当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
  个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应通过验收。
  
  

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