你提的问题可分很多，如果细说很难全部用语言表达，估计很难解释清楚。
一、就如企业文化，这是个关系到企业背景，企业的资深，企业的信誉，企业的宗旨等很多因素决定了这个企业文化，你可以着手这方面的信息去了解。
二、规章制度的制定，这可分为软性规定或者硬性的规定，比如出炉一些相关的行为规章等都是一些手段，而制定规章的目的无非就是为好更好的去管理和企业正规化的运作。
三、培训PPT也就是相关的技能的培训，管理者的培训，员工的素质培训等各方面的培训，至于这块就要去看员工的技能、素质等缺少哪些？或者应该要强化培训哪些方面的知识，又或者是让各位管理者或者企业人员更多的去了解一些企业的的文化、制度等等很多面都可以。
具体的实施就不做一一的说明了。
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销售公司制度就是如何做更多的单子，如何保证员工能在短时间内上岗，熟悉业务，就是好的制度，无论PPT也好，文档，动画其目的是什么，是为了让员工更好的遵守，用什么方式表达，能让员工更好的接受，就选择什么样的方式，不要太僵化。
企业文化是什么？就是员工遵守制度后的公司风格，没制度没执行，嘛都是空的。
企业的管理制度有很多个方面，主要包括战略管理，市场营销，经营管理，技术管理，生产管理，人力资源管理，现代物流管里，企业的财务管理，设备管理，质量管理。无论制定哪方面的规章制度，都需要遵循以下几点
首先，要从实际情况出发，找准企业的自身位置，根据自身的优缺点来制定规章制度。
其次，制度需要合情合理，所谓的情，是指符合自身情况，也只员工的接受范围，理则是行业规范和发展规律。制度制定后不要死守规定，需要根据外部和内部的环境变化，及时的调整。
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