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客服部工作计划及目标

时间:2022-01-29 作者: 来源:顿格文库
http://www.boyitong.com/Html/danwi/103758789.html论文网站总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定下半年计划如下:

一、指导思想

以公司下发的《****文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

二、工作目标

1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

三、要求

1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

3、其它事宜由公司另行通知。



  1 主要工作完成情况
你就写,处理了多少投诉,做了多少次检查,每次做表格认认真真,虽然没有技术含量,但是需要细心啥的。
经验教训

你就写,处理投诉上的处理不当,或者做表格还不够细心。

个人成长
就写,都是大家的帮助,让你认识了客服的辛苦,看到了大家的敬业精神啥的。
2014年 主要工作
严格要求自己,做好表格,处理好投诉。

个人职业发展与成长计划

比如你要考个啥证啥的,不过想当客服头就不要说出来了。

『①本文来♂源顿格文库,转载请注明出处!』

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