总结出上一年工作中存在的不足，并在新的一年进行改进，这改进的内容作为计划的一部分。
2
个人计划服从整体。
个人计划要服从部门整体计划。如部门的计划中在七月份有一项培训的计划，个的的计划中一定列出在7月份进行参与培训的部份。
3
个人计划要细化。
工作没计划想做好工作是不可能的。在年计划中要包括到月，最好以表格的形式列出；月计划要精确到周，一个月四个星期要做什么，本月结束及时做下月的计划；周计划要精确到天，对于每天的计划记录到记事本上或桌面的便笺上。
4
计划要落实。
每个计划要落到实处，否则任何计划都是空谈。不可能完成的计划不要写到书面，对于已经制定的计划不能及时完成，要总结原因。
5
计划打提前量。
制定的计划要提前应对，如6月份有一项质量大检查计划，要提前做好流程计划，准备的材料等。
6
完成的计划要及时总结。
计划完成的情况，在完成过程中存在的问题要及时总结，以便在今后的工作过程中及时改进。
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