1如果是总结报告的话尽量写详细些，这些日子干了什么，都请教过哪些人，怎么做的，结果如何、、、、、比如按照工作守则干事情、、、、、、尽量写真实些，老总都喜欢务实勤劳肯干的年轻人，当然必要的拍马还是要的。
2如果是请示的话、、、、、、我真不知道你怎么混的这么好，叫我有点嫉妒了，刚去就写请示。请示不是要你提意见，而是要你提要求。具体的你可以从制度的可操作性，人性化管理，和有关奖励制度来看看，你要有你的看法，当然一定要照顾前辈的利益，那什么天下熙熙，皆为利来、、、、、、刚去别得罪人还是比较好的，当然如果是你的家族企业的话，那么可以不考虑那么多了，毕竟是你家的利益。提完的要求，那么就是疑惑了，要谦虚，一定要让老板认为你很谦虚，是个虚心的人，但要把握分寸，不能叫老板觉得你是个什么都不懂的人，问题要精炼一点，务实一点，具体一点，当然最好是没有人关注的地方。看看你的介绍，那是一个产业链了，管的很宽，可以请示一下，是不是可以具体的分化一下各个部门的权利，或者合并一些部门之类的，还有你说的“无工作作为的部门”其实每个部门都有用，不能少了，你要改变你的看法，哪些你认为无工作作为的部门往往是老板的宽厚，照顾一些集体利益，比如老板的侄子，老板的外甥没什么大作为的找个事给做做、、、、、、你要理解里面的含义。而应该是家族企业，或者是私人老板，不是国有的吧。
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