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分公司对总公司的请示

时间:2021-10-19 作者: 来源:顿格文库
一、销售计划报告

主要是对市场的分析、预期、定位,主要包括:
对所销售产品的要求即产品的结构、性能、价位、适用范围等;
对所销售产品的受众群体的分析,市场前景,市场预测;
推销产品所需要的广告、差旅等费用的预算;
对所销售产品生产周期的要求等。

二、销售总结报告

对已经做过的工作进行总结归纳主要为:
合同的执行情况;
对销售产品的流向分地区、行业、受众的不同进行分析;
采取新措施前后的对比;**
对产品销售过程中出现问题的分析;
顾客对产品性能、结构、价位、质量等方面反映的分析;
售后服务执行情况,顾客满意程度分析等。



  来现给你编一个:
关于补足xx产品配件的申请
总公司xx负责人(部门):
总部所寄产品收悉,经经分公司相关人员(品管及技术)检查发现里面缺少配件如下:
xx配件n件
xx配件 n件
xx 我不列了,你自己列
如上配件望总公司能予尽快补齐,以使分公司早日投产,早日创造效益.
xx分公司
年月日

【此文①为顿格文库www.Dunge.coM②文章!】

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